Berufliche Veränderungssituationen

Manchmal entstehen sie durch eine Trennung, eine Umstrukturierung oder ein Ende, das so nicht geplant war. Manchmal wachsen sie aus dem Gefühl heraus, dass die aktuelle Rolle nicht mehr stimmt – ohne dass schon klar ist, wohin stattdessen.

Was ist AML KarriereTransition?

AML KarriereTransition ist ein individuelles Programm – entwickelt aus über 20 Jahren Arbeit mit Führungskräften in Veränderungs- und Trennungssituationen.

Es unterstützt Führungskräfte dabei, ihre berufliche Erfahrung und ihre Kompetenzen neu einzuordnen und daraus eine tragfähige berufliche Perspektive zu entwickeln.

Die Verbindung aus fundierter Persönlichkeits- und Potenzialdiagnostik, validierter Motivationsanalyse und persönlichem 1:1-Sparring schafft eine präzise Grundlage dafür, berufliche Optionen realistisch zu bewerten, übertragbare Kernkompetenzen sichtbar zu machen und die eigene Position neu auszurichten.

So entsteht nicht einfach der nächste Schritt, sondern eine realistische Perspektive für Ihre berufliche Zukunft. Kompakt. Persönlich. Wirksam.

Typische Situationen

Sie wurden freigestellt oder stehen vor einer Trennung vom Unternehmen – und wollen Ihre berufliche Position bewusst neu bestimmen.

Ein neues Angebot liegt auf dem Tisch – und Sie möchten fundiert einschätzen, ob es wirklich zu Ihnen passt.

Sie denken über den Schritt in die Selbstständigkeit nach – und wollen dafür eine belastbare Grundlage schaffen.

Sie spüren, dass die aktuelle Rolle nicht mehr stimmt – und möchten herausfinden, welche berufliche Richtung künftig wirklich sinnvoll ist.

Was Sie wirklich mitbringen

Viele Führungskräfte stellen sich in Übergangsphasen dieselbe Frage: Was bleibt von meiner Erfahrung, wenn meine bisherige Rolle wegfällt?

Die Antwort ist fast immer dieselbe: Sie bringen deutlich mehr mit, als Ihnen im Moment vielleicht bewusst ist.

Was Sie über Jahre aufgebaut haben, ist nicht an einen Titel gebunden. Es ist Ihre Fähigkeit, komplexe Situationen zu durchdringen, Entscheidungen zu treffen, Teams zu führen und Veränderungen zu gestalten. Diese Kompetenzen sind übertragbar – in neue Branchen, neue Rollen und neue Kontexte.

Ein zentraler Teil unserer Arbeit besteht darin, genau diese Kernkompetenzen sichtbar zu machen – so präzise, dass andere den Wert Ihrer Erfahrung sofort erkennen.

Wie die KarriereTransition abläuft

1. Potenzialanalyse & Standortbestimmung

Wir beginnen mit einer fundierten Analyse Ihrer Persönlichkeit, Ihrer Motive und Ihrer Stärken – auf Basis der CAPTain®-Potenzialanalyse.

Sie erhalten ein präzises Bild davon, welche Kompetenzen Sie auszeichnen, in welchen Situationen Sie besonders wirksam sind und unter welchen Bedingungen Sie Ihr Potenzial am besten entfalten können.

2.  Berufliche Ausrichtung & Selbstführung

Ihre übertragbaren Kernkompetenzen werden systematisch herausgearbeitet und mit möglichen Rollen, Branchen und Aufgabenfeldern abgeglichen.

So entsteht ein klares Verständnis dafür, welche Richtungen wirklich zu Ihrer Erfahrung, Ihren Kompetenzen und Ihrer Persönlichkeit passen.

Gleichzeitig reflektieren wir, wie Sie mit Druck, Unsicherheit und Veränderungen umgehen. Das schafft eine klare Grundlage für beruflichen Erfolg in der nächsten Rolle.

3. Optionen & Entscheidungen

Im nächsten Schritt werden konkrete berufliche Optionen geprüft und unter fachlichen, persönlichen und wirtschaftlichen Gesichtspunkten eingeordnet.

Moderne Analyseverfahren und langjährige Erfahrung helfen dabei, berufliche Möglichkeiten realistisch einzuordnen und tragfähige Entscheidungen für den nächsten beruflichen Schritt zu treffen.

4. Umsetzung & Sparring

Im letzten Schritt geht es um konkrete Positionen, Gespräche und Auswahlprozesse.

Gemeinsam reflektieren wir Chancen, Risiken und die tatsächliche Passung – mit dem Ziel, die nächste Rolle strategisch und überzeugend zu entwickeln.

Format und Rahmen

Das Programm verbindet fundierte Potenzialdiagnostik mit intensiver persönlicher 1:1-Beratung über mehrere Wochen.

Alle Gespräche finden ausschließlich mit mir statt – vertraulich, individuell vorbereitet und konsequent auf Ihre konkrete berufliche Situation ausgerichtet.

Keine Gruppenformate. Kein Beraterwechsel. Keine standardisierten Prozesse.

Der Beratungsumfang umfasst in der Regel zehn Stunden intensive Zusammenarbeit plus Potenzialanalyse und persönliche Auswertung.

Die Beratung findet virtuell oder persönlich in meinem Büro in München statt.

Lassen Sie uns vertraulich darüber sprechen, welche berufliche Richtung Ihrer Erfahrung, Ihrem Anspruch und Ihrer Persönlichkeit wirklich entspricht.