Executive Newplacement.
Erfahrung, Seniorität, Diskretion und individuelle Betreuung.
- Zielsicher in eine neue Führungsrolle – ohne Brüche in der Karriere
- Strategische Standortbestimmung (Potenzialanalyse)
- Zeitersparnis / Effizienz (KI-Recherche)
- Exklusive, diskrete Beratung und Betreuung
- Bessere Verhandlungsposition
Faire Trennung macht den Unterschied.
- Konstruktive und schnelle Lösungen bei Trennungen
- Minimierung von Kosten für gerichtliche Auseinandersetzungen
- Erweiterung der Ressourcen für Mitarbeitende in Veränderungsprozessen
- Erhalt eines positiven Betriebsklimas und eines starken Arbeitgeber-Images
Individuell abgestimmte Newplacement | Outplacement-Lösungen.
Unlimitierte Executive-Beratung inklusive Potenzialanalyse und KI-Recherche für nachhaltigen Erfolg.
- Persönliche Begleitung ohne Zeitlimit
- Unterstützung bis zum erfolgreichen Einstieg in ein neues Arbeitsverhältnis oder in die Existenzgründung
- Maßgeschneiderte Betreuung abgestimmt auf individuelle Stärken und Ziele
- Sicherheit durch Garantie: kostenfreie Fortsetzung bei nicht bestandener Probezeit (sechs Monate)
- Maximale Planungssicherheit und nachhaltiger Erfolg
Limitierte Executive-Beratung inklusive Potenzialanalyse und KI-Recherche für nachhaltigen Erfolg.
- Beratungslaufzeit: 3, 6 oder 12 Monate
- Individuell auf die Bedürfnisse der Klienten zugeschnitten
- Entwicklung eines klaren Bewerbungsprofils
- Erstellung eines passenden Positionsprofils
- Vorbereitung auf Bewerbungsgespräche
- Gezielte Unterstützung bei der Stellensuche
- Individuelle und hochwertige Begleitung
- Ziel: erfolgreicher nächster Karriereschritt
Newplacement | Outplacement Turbo bei begrenztem Budget.
- Kompakte, fokussierte Beratung auf das Wesentliche
- Maßgeschneidert auf die wichtigsten Bedürfnisse der Klienten
- Unterstützung für Einzelpersonen bei der Klärung von Stärken, Fähigkeiten und Möglichkeiten
- Schafft Klarheit und Orientierung in beruflichen Fragen
- Fördert frischen Elan und neue Ideen
- Beschleunigt den Weg zu einer passenden beruflichen Position
Unsere besonderen Merkmale.
- Schwerpunkt Diskretion: Wir stehen seit über zwanzig Jahren für vertrauliche, hochpersönliche Beratung auf Premium-Niveau.
- Individuelle Begleitung statt Standardkonzepte: Kein Baukastensystem, keine automatisierten KI-Empfehlungen. Jeder Beratungsprozess wird maßgeschneidert auf Ihre Situation und Ziele entwickelt.
- Persönlich und erfahren: Senior-Berater mit eigener Führungserfahrung und vielseitigem Netzwerk begleiten Sie eins zu eins durch alle Phasen der Neuorientierung.
- Differenzierte Standortbestimmung: Mit dem hochwertigen CAPTain-Testverfahren analysieren wir Ihre Potenziale und definieren gemeinsam Ihre individuelle Strategie.
- Besondere Expertise für Klienten 50+: Entwicklung einer individuellen "Personal Brand", die Wissen, Kernkompetenzen, Persönlichkeit und Erfahrung optimal zur Geltung bringt – für eine marktgerechte und überzeugende Positionierung.
- Optionales Onboard-Coaching: Begleitung beim Einstieg in die neue Rolle, für Sicherheit, Klarheit und erfolgreiche Integration ab Tag eins.
Newplacement
Business-Frauen.
Besonderheiten bei der Karriereplanung
- Berücksichtigung individueller Lebensphasen (Familienplanung, Care-Arbeit, Sabbaticals)
- Zielgerichtete Planung unter Unsicherheiten (z. B. Branchenwandel, flexible Arbeitsmodelle)
Selbstreflexion über Stärken, Potenziale und Ziele
- Analyse der bisherigen Erfolge und Erfahrungen
- Identifikation der eigenen Kernkompetenzen
- Erkennen von Entwicklungspotenzialen und Lernfeldern
Selbstmarketing: Positionierung als Marke
- Entwicklung einer authentischen Personal Brand
- Klare Positionierung: Was macht mich einzigartig?
- Storytelling zur Vermittlung der eigenen Kompetenzen
Newplacement-Prozess.
Systematik und Flexibilität.
Analyse, Zielsetzung, Potenzialanalyse.
- Analyse und Zielsetzung: Klare Bestandsaufnahme und Festlegung der Ziele
- Potenzialanalyse: Bewertung eigener Stärken und Entwicklungspotenziale
- Freistellungsregelung und Aufhebungsvertrag: Klärung rechtlicher Rahmenbedingungen
- Informationspolitik intern/extern: Abgestimmte Kommunikation der Trennung nach innen und außen
- Analyse der aktuellen Situation: Reflexion und Einordnung der Ausgangslage
- Trennungsbegründung: Einheitliche "Trennungsstory" entwickeln
- Zeitplan und Meilensteine: Strukturierte Planung des Prozesses
- Potenzialanalyse: Selbst- und Fremdbild abgleichen
- Ideales Positionsprofil: Kompetenzen, Ziele und Marktchancen definieren
- Branchenwechsel: Optionen für den Wechsel in andere Branchen prüfen
- Weg in die Selbstständigkeit: Gründung als Alternative planen
Marktvorbereitung.
- Professionelles Selbstmarketing: Lebenslauf gezielt optimieren und sich sicher präsentieren
- Mit der PAR-Technik überzeugen: Kernkompetenzen und Stärken klar herausarbeiten
- USP-Entwicklung: Eigenwerbung, 2-Minuten-Präsentation zur Selbstvermarktung
- Training für Gespräche: Kommunikation, Telefonate und Interviews souverän meistern
- Social-Network-Marketing: LinkedIn-Strategien, Einsatz von KI und Suchmaschinen
- Strategien für den Arbeitsmarkt: Zugang zum "verdeckten Stellenmarkt", Netzwerkaufbau, Zusammenarbeit mit Personalberatern
- Professioneller Umgang mit Referenzen und Zeugnissen
- Vorbereitung auf Einzel-Assessments
Bewerbungskampagne.
- Planung und Umsetzung einer passgenauen Bewerbungskampagne unter Berücksichtigung eigener Ziele und Qualifikationen
- Systematische Bewerbungsstrategie: Planung, Koordination, Erstellung und Anpassung der Unterlagen sowie Organisation des Bewerbungsprozesses
- Vorstellungsgespräche: Vorbereitung mit Simulation und Feedback, Analyse zur stetigen Verbesserung
- Entscheidung: Fundierte Auswahl mithilfe Faktenanalyse und Entscheidungsmatrix
- Vorbereitung auf die neue Position: Entwicklung eines individuellen Einarbeitungsplans und Klärung von Erwartungen und Zielen
Onboard-Coaching.
Vorbereitung: Ziele klären, Umfeld analysieren, erste Schritte planen.
Beobachtung: Zuhören, Unternehmenskultur und Spielregeln erkennen.
Analyse: Erwartungen, Chancen und Risiken ableiten
Umsetzung: Aktionsplan, Beziehungen pflegen, Positionierung stärken.
Erfolg = Situation verstehen, Spielregeln kennen, Positionierung und Image aufbauen
Wir freuen uns über Ihre Nachricht.
Anette M. Lang, M. A.
Telefon: 0049 (0)89 | 27 27 26 28