Personaldiagnostik

Ob für die Personalauswahl oder die -entwicklung, wir führen für jede Zielgruppe und Fragestellung einen gründlichen und systematischen Bewertungsprozess durch. Wir arbeiten mit aufeinander abgestimmten Tools, wie Strukturierten Interviews, Präsentationen, Appreciative Inquiry und nutzen u.a. alle CAPTain Testverfahren und den Myers-Briggs-Typenindikator BMTI. 

 

"Typenschubladen" gibt es bei uns nicht. Fundierte Ergebnisse der Tests und Tools sowie unser Urteilsvermögen bieten wichtige Erkenntnisse für Unternehmensführung und Führungskräfte. Ergebnisberichte mit konkreten Hinweisen und Handlungsempfehlungen für Fach- und Führungskräfte sind bei uns selbstverständlich sowie eine Dokumentation des Vorgehens und klare Empfehlungen an das Unternehmen.  

 

Mögliche Themen:

  • Potenzialanalyse zur Untersuchung von Eignung und Potenzial im Hinblick auf eine bestimmte Position im Unternehmen
  • Vertriebskompetenzen: Vollständige Erfassung der für einen "Vertriebler" notwendigen Verhaltenskompetenzen mit Captain sales - erster und einziger Personaltest, der die notwendigen Kompetenzen misst
  • Klärung und Optimierung einzelner Verhaltenskompetenzen wie Konfliktverhalten, Motivationsfähigkeit, Innovationspotenzial, Selbstmanagement etc. Ziel: Aktuelle Herausforderungen gezielt analysieren und kurzfristig lösen
  • Agiles Management. Ziel: Inwieweit passt das Verhalten einer Person zu den Werten und Prinzipien agilen Handelns und agiler Führung?
  • Unterstützung von Führungskräften in TOP Positionen in ihrer persönlichen Entwicklung. Ziel: Die Karriere aktiv gestalten und eigene Kompetenzen möglichst sinnvoll einsetzen und gezielt weiterentwickeln 
  • Gruppenanalyse zur Untersuchung von Verhaltensmustern und Potenzialen in Abteilungen, Gruppen oder Teams. Ziel: Welche Führungsimpulse benötigt ein Team, um noch erfolgreicher zu werden?
  • Retention Management. Ziel: Missverhältnis zwischen Unternehmenszielen und persönlichen Werten der Führungskräfte beleuchten und Lösungen erarbeiten        

  

Kontakt

 

aml executive coaching
Anette M. Lang M.A.
Tengstraße 27
80798 München . Schwabing

Tel +49 (0)89 . 27 27 26 28
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