Bewerbungsgespräche effektiv führen. 

Sie lernen, Bewerbungsgespräche noch strukturierter, effizienter und erfolgreicher zu führen und wissen, wie Sie
 

• ein Anforderungsprofil entwickeln
• den Aufbau eines (teil)strukturierten Interviews planen
• einen Interviewleitfaden erstellen
• Die Fragen im Vorstellungsgespräch klar und deutlich formulieren
• Bewerbungsgespräche auswerten
• Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler erkennen
• Fragen, die Sie nicht stellen dürfen, vermeiden (AGG)

 
Nutzen.

• Durch einen strukturierten Ablauf werden die einzelnen Interviews und Bewerber untereinander vergleichbar
• Die Wahrscheinlichkeit, von einem gut geschulten Bewerber eingewickelt zu werden, verringert sich
• Durch die Erstellung des Anforderungsprofils und die vorher bestimmten Fragen ist sichergestellt, dass alle für die anschließende Bewertung notwendigen Informationen gesammelt werden 
• Die Bewerber bewerten das Bewerbungsgespräch als sehr professionell, was einen Vorteil gegenüber dem Wettbewerb darstellen könnte

Trennungsworkshop.

Das Führen von Trennungsgesprächen und Aussprechen von Kündigungen sind für Führungskräfte und HR-Verantwortliche eine der anspruchsvollsten Aufgaben. 

Ziel ist es, sich in der erfolgreichen Durchführung von Trennungsgesprächen sicher zu fühlen und Souveränität im Umgang mit Emotionen, heiklen Fragen und Eskalationen zu erlangen. 

Nutzen. 

• Unser Gesprächsleitfaden hilft Ihnen, sich auf ein Trennungsgespräch professionell vorzubereiten 
• Wir zeigen Ihnen, wie Sie ein Trennungsgespräch korrekt führen und die wichtigsten Aspekte beachten
• Sie erlernen die Anwendung praxiserprobter Gesprächstechniken
• Sie verstehen, was auf der emotionalen Ebene Ihres Gegenübers passiert
• Sie werden in Zukunft besser mit Emotionen und Eskalationen umgehen können, ohne zwischenmenschliches Porzellan zu zerbrechen
• Sie fühlen sich deutlich sicherer, wenn sie solche Gespräche führen müssen