Trennungskultur, Personalabbau, Personalumbau, Trennungsgespräche führen

Internes Newplacement. 

Konfliktfreier Personalabbau? Glaubwürdigkeit und Transparenz.

Sie haben Stellenabbau-Maßnahmen umzusetzen? Wir kommen zu Ihnen. Als "Interim Manager" kümmern wir uns mit Ihnen um notwendige Veränderungsprozesse. Das Führen von Trennungsgesprächen üben wir. Falls sinnvoll, führen wir die Gespräche mit Führungskräften gemeinsam. 

Kommunikation ist das A und O.

Durch Newplacement können Zukunftsperspektiven aufgezeigt werden. Newplacement ist immer innovativ und vorausschauend. Ziel ist, möglichst viele Arbeitnehmer, Führungskräfte und Spezialisten für eine externe Neuorientierung begeistern. 

Trennungskultur, Personalabbau, Personalumbau, Trennungsgespräche führen

So funktioniert es.

Gemeinsam kreieren wir ein Konzept zum Stellenabbau und zur externen beruflichen Neuorientierung Ihrer Mitarbeiter. 

Veränderungen bedeuten Unsicherheit. In Einzelgesprächen beraten wir Führungskräfte und Spezialisten. Wir helfen ihnen, die eigenen Perspektiven zu sehen und richtig zu beurteilen. Wenn sie wechselbereit sind, begleiten wir auf Wunsch individuell beim externen Newplacement-Prozess.

Internes Newplacement. 

Mehrwert für Unternehmen.

  • Intensive Begleitung der Unternehmensführung, der HR-Verantwortlichen und des Betriebsrates 
  • Entwicklung einer Kommunikationskultur im Zusammenhang mit dem Personalumbau
  • Orientierungsberatung und Förderung der Veränderungsmotivation der Mitarbeiter in Einzelgesprächen
  • Training von Trennungsgesprächen und gemeinsames Führen der Trennungsgespräche

Mehrwert für Mitarbeiter.

  • Unsere kompetente und ergebnisoffene Beratung führt dazu, dass sie erkennen, welche Chancen und Perspektiven ihnen der Arbeitsmarkt bietet
  • Sie werden in die Lage versetzt, die für sie richtige Entscheidung zu treffen
  • Sie erhalten ein Konzept für ihre berufliche Zukunft 
  • Sie können mit Ängsten und Unsicherheiten besser umgehen und verspüren wieder Zuversicht 
Trennungskultur, Personalabbau, Personalumbau, Trennungsgespräche führen

Trennungsgespräche führen. 

Wir helfen Ihnen dabei, wie Sie

  • ein Trennungsgespräch wertschätzend und korrekt führen und gestalten
  • Dos and Don'ts eines Trennungsgesprächs kennenlernen
  • geschickt weitere Lösungen (freiwilliger Aufhebungsvertrag) aufzeigen
  • souverän mit Einwänden, Schwierigkeiten und Eskalationen umgehen 
  • teure und langwierige Rechtsstreite vermeiden 
  • mit verbleibenden Mitarbeitern umgehen 
Newplacement München, Outplacement München, Karriereberatung München

Lernen Sie uns kennen.

Ihre Ansprechpartnerin für alle Fragen:
Anette M. Lang

Telefon: 089 | 27 27 26 28