Executive Newplacement.
Für eine erfolgreiche berufliche Zukunft.
Wir begleiten Führungskräfte und Spezialisten durch berufliche Veränderungsprozesse und beraten sie in einem hochwertigen und maßgeschneiderten Prozess. So sind sie deutlich schneller im Markt und in einer neuen adäquaten Spitzenposition.
Faire Trennung lohnt sich.
- Trennungen gelingen konstruktiv und schneller
- Trennungskultur wird gelebt
- Kostenersparnis durch weniger Rechtsstreit
- Eigene Ressourcen werden gestärkt
- Betriebsklima und Image bleiben gut
Mehrwert Newplacement.
- Aufhebungsverträge werden zügiger geschlossen. Führungskräfte fühlen sich abgeholt. Neue Perspektiven sind in greifbarer Nähe
- Vermeidung von Rechtsstreitigkeiten und Ping-Pong-Spielen der Anwälte
- Newplacement- bzw. Outplacementberatungen sind für ausscheidende Arbeitnehmer steuerfrei
- Führungskräfte finden doppelt so schnell einen neuen spannenden Job. In vielen Fällen führt Newplacement zu einer Verbesserung des Karriereweges
- Erhalt des positiven Images und der Motivation der verbleibenden Mitarbeiter
Unsere Besonderheiten.
- Wir sind eine Premium-Beratungsboutique. Unsere Berater sind erfahrene ausgesuchte Persönlichkeiten
- Über den gesamten Prozess sind wir persönlich für unsere Klienten da. Es gibt keine Beratungen von der Stange, Module, Webinare oder Beraterwechsel
- Seit 20 Jahren beraten wir Führungskräfte und Spezialisten. Wir kennen alle Herausforderungen, nutzen unser Netzwerk und wissen, dass sich immer eine Türe zum Erfolg öffnet
- Als erfahrene und zertifizierte Coaches bieten wir Onboard-Coaching zur Unterstützung und Sicherheit bei der Neupositionierung
- Wir arbeiten mit exklusiven inhabergeführten Beratungsunternehmen deutschlandweit zusammen
Newplacement
Business-Frauen.
- Besonderheiten bei Karriereplanung und Erfolgsstrategien (Life Planning)
- Besondere Stärken und Potenziale
- Selbstmarketing: Ich-Marke, klares Profil, Positionierung, Aufbau eines Netzwerkes
- Überzeugender Auftritt
- Vereinbarkeit Karriere und Privatleben
Newplacement-Prozess.
Systematik und Flexibilität.
Analyse, Zielsetzung, Potenzialanalyse.
- Freistellungsregelung und Aufhebungsvertrag
- Informationspolitik zur Trennung intern und extern
- Auseinandersetzung mit der aktuellen Situation
- Grundprinzipien im Umgang mit der Trennungsbegründung, Formulierung der "Trennungsstory"
- Zeitplan und Meilensteine
- Potenzialanalyse, Fremd- und Selbsteinschätzung
- Ideales Positionsprofil (IPP): Was kann ich? Was will ich? Was bietet der Markt?
- Möglicher Branchenwechsel
- Weg in die Selbstständigkeit
Bewerbungskampagne.
- Punkten mit der PAR-Technik: Ermittlung der Kernkompetenzen und Stärken
- Bewerben heißt, sich selbst bestens zu verkaufen: Lebenslaufoptimierung, Überzeugen durch Persönlichkeit, Auftreten, Qualifikationen
- Eigene USPs, Selbst-PR, persönliche Marke
- Kommunikations-, Telefontraining – One-to-One
- Interviewtraining, 2-Minuten-Spot
- Social Network-Marketing XING und LinkedIn
- Methoden zum Arbeitsmarkt, Kontaktnetz, Personalberater
- Referenzen und Zeugnisse
Neuer Job, neues Glück.
- Durchführung der Bewerbungskampagne
- Systematische Vorgehensweise bei Bewerbungsaktionen
- Vorstellungsgespräche, Analyse
- Entscheidung: Faktenanalyse und Entscheidungsmatrix
- Vorbereitung auf neue Position, Einarbeitungsplan, notwendige Qualifikationen
Onboard-Coaching.
- Unterstützung (erste sechs Monate im Job)
- Vier Phasen-Modell: Vorbereitungs- , Beobachtungs-, Analyse- und Umsetzungsphase
- Erfolg heißt, die Ausgangssituation im neuen Unternehmen verstehen und die dahinter liegenden Spielregeln, Erwartungen, Chancen und Risiken
- In- und externe Positionierung, Reputation, Image
Lernen Sie uns kennen.
Ihre Ansprechpartnerin für alle Fragen:
Anette M. Lang
Telefon: 089 | 27 27 26 28