Executive Coaching

Stehen Sie vor neuen Herausforderungen? Gibt es aktuelle Probleme oder Konflikte? Gilt es, wichtige und umfassende Entscheidungen zu treffen? Wollen Sie Ihre Führungskompetenzen auf herausragendes Niveau entwickeln? Wir sind als Business Coaches und Sparringspartner im "Schutzraum" des Vieraugengespräches an Ihrer Seite. 

 

Herausragende Führung macht den Unterschied. Ob strategische Fragen oder Mitarbeiterführung – als Unternehmensentscheider sind Sie oft auf sich gestellt. Kritische Stimmen und Feedback fehlen. Führungskräfte benötigen daher eine Vertrauensperson im Hintergrund, die ihnen hilft, ihr Leistungspotenzial voll auszuschöpfen. Nehmen Sie » Kontakt mit uns auf. In einem unverbindlichen Vorgespräch erörtern wir gemeinsam, um was es Ihnen geht und was Sie verändern oder erreichen möchten.

 

Mögliche Themen:

  • Sparring: Komplexe Entscheidungen reflektieren und optimieren, Vision und Positionierung, Zielstrebigkeit, Ausstrahlung, Kommunikation fördern, Resilienz und Widerstandskraft im Umgang mit Widrigkeiten entwickeln, Umgang mit Macht
  • Führung: Reflexion und Veränderung des Führungsverhaltens (Selbstbild/Fremdbild), meine Rolle als Führungskraft, Umgang mit der Diskrepanz zwischen persönlichen Werten und von außen gestellten Zielen. Führungsrichtungen in agilen Strukturen: von oben, von unten, aus der Mitte (Selbstführung), von der Seite (lateral)
  • Führungsverständnis hinterfragen: Funktion und Rollen in der Führung, die eigene Landkarte kennen, Verantwortung übergeben, Rahmenbedingungen schaffen, in denen agiles Arbeiten möglich ist, eine Unternehmenskultur unterstützen, die Fehler erlaubt, sich auf die Stärken der Mitarbeiter konzentrieren, Vertrauen aufzubauen, emotional intelligent agieren
  • Reflexion des Konfliktverhaltens und Entwicklung von Handlungsalternativen zur Bewältigung und Lösung von Konflikten
  • Verbesserung des Kommunikationsverhaltens in unterschiedlichen Gesprächen, Präsentationen, Teamsitzungen, bei Kundenbeschwerden etc.
  • Motivation / Selbstmotivation: Was benötigen Mitarbeiter, um motiviert zu sein? Was spornt mich an? Wie gehe ich mit Misserfolgen, Unzufriedenheit und Zweifel am Sinn der Arbeit um? Wie kann ich meinen Schweinhund überwinden?
  • Stress: Arbeit mit dem „Energiefass“, Auseinandersetzung mit den eigenen Stressoren, bewusste Nutzung von Ressourcen, Umgang mit Angst vor Kontrollverlust und innerer Widerstand gegen die Realität, Optimierung des Selbst- und Zeitmanagements

 

 

Kontakt

 

aml executive coaching
Anette M. Lang M.A.
Tengstraße 27
80798 München . Schwabing

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